SYLLA ROLLAND

RESPONSABLE QSE, MÉTHODES & AMÉLIORATION CONTINUE.

Passionné par le Lean et toute sa philosophie, je prépare depuis septembre un master spécialisé en amélioration continue et performance industrielle à Ecole d'Ingénieur du CESI (EI CESI), Centre de Paris, Nanterre.

  • Rolland Sylla
  • 04 Février, 1988
  • Paris,France
  • rollandsylla@hotmail.com
  • 06 51 22 44 01
  • Keep Moving Forward

Expériences professionnelles

  • Responsable QSE et Technique OpérationnelleSep 2013 - Aujourd'hui

    GIE-PRISME - Site de Bercy 2

             Recommandé par Calberson pour une mission au sein d’une filiale, Prisme, j’occupe aujourd’hui le poste de responsable qualité sécurité environnement avec une particularité portant sur les Techniques opérationnelles. Il s’agit avant tout de la mise en place du Système de Management de la Qualité, SMQ, en vus d’une certification ISO 9001 pour objectif principal.
             La particularité du poste de support technique opérationnelle repose dans la diversité des compétences nécessaires. En effet, il est primordial, dans le cas de Prisme, de maitriser les outils, tant administratif qu’informatique, de manière a répondre efficacement aux attentes des clients et collaborateurs de la société.


  • Assistant chef de projetFév 2012 - Sep 2013

    GEODIS CALBERSON - Service Méthodes et Process Industrielle

             Outre le pilotage des projets qui m’ont été confiés (B.A.R.C.A., en plus, faux Manquant, Facturation des mauvaises étiquettes), mes missions au sein de la société furent nombreuses et variées. De la supervision du bon déroulement de l’activité sur la plateforme à la mise en place de tableaux de bord. Je m’occupais également de la création et l’actualisation d’indicateurs de performance. J’ai aussi mené des chantiers d’amélioration avec utilisation des outils LEAN tels que le DMAIC, KAIZEN, HOSHIN...

  • Technicien supérieur en Maintenance industrielleJan 2011 - Aout 2011

    Parc ASTERIX - Service Gestion Maintenance

             La diversité des attractions du parc Astérie à l’été pour moi un bon moyen d’enrichir mes compétences dans le domaine de la maintenance industrielle. Mes missions principales furent d’une part, et suivant un planning, la maintenance préventive du parc machines. (31 attractions à l’époque).
             Faisant partie de ces Hommes, invisible, mais indispensable, j’intervenais également, pour une maintenance de type curative, lorsque les attractions tombaient en panne durant l’exploitation.
             Je pourrais, pour autant dire, que mon aventure dans l’amélioration continue commence entre les murs du parc Astérie, lorsque j’eus l’occasion de participer a mes premiers chantiers, qui alors étaient de type : Résolution de problèmes, méthode 5 pourquoi, rangement et réorganisation de zone de travail, 5 S...

  • Employé polyvalentMai 2010 - Mai 2012

    Dominos Pizza - Clichy la Garenne

    En plus des missions principales, prise de commande, préparation et livraison, je m’occupais également des tâches sous-jacentes de l’activité du manager.

Organisationnelles

  • Lean Management

  • Amélioration Continue

  • Qualité

  • Sécurité

  • Gestion de Projet

  • Transport

  • Logistique

Bureautiques

  • Word

  • Powerpoint

  • Excel

  • Wordpress

  • Dreamweaver

Programmation

  • Html / Css

  • Visual Basic

  • Php/Sql

  • Swift / Objectif C

Langues

  • Anglais

Centre d'Intérêt

  • Sports

  • Voyage / Cinéma

Diplômes

  • Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle (RACPI) 2013 - 2014
    Plaquette Formation


    Ecole d'Ingénieur du CESI (EI CESI), Centre de Paris, Nanterre - Mastere Spécialisé

             Le Master spécialisé responsable amélioration continue et performance industrielle s’inscrit dans la continuité de mon parcours scolaire. En d’une part, à travers cette formation, j’apprends a maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du Lean management. Il s’agit également de définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès. D’autre part, la maîtriser, les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…)

  • Management et Ingénierie logistiques (MIL)2012 - 2013
    Plaquette Formation

    Institut Supérieur des Sciences et Techniques (I.N.S.S.E.T), Saint Quentin (02) - Bac + 4

             Le Master 1 Management et Ingénierie logistiques a pour objectif d’apporter aux étudiants une formation polyvalente solide dans le domaine des systèmes de la production industrielle avec une spécialisation qui leur sera donnée dans le domaine spécifique de la Logistique. durant cette formation, j’ai donc pu, progressivement, apprendre à coordonner les déplacements des matières premières, des produits en cours d’élaboration ou finis Des informations et des hommes afin d’optimiser la production en fonction des objectifs définis.

  • Licence LEAN Management 2011 - 2012
    Plaquette Formation

    Université Cergy Pontoise, Argenteuil (95) - Bac + 3

             Le Lean management est un ensemble de principes, de pratiques, d’outils et de techniques managériales Conçu pour éradiquer les gaspillages dans tous les processus de l’entreprise afin d’optimiser le triptyque Qualité/Coûts/Délais. Cette formation a été mon initiation aux différents outils et notions de la démarche. L’objectif de la formation était donc de former des cadres intermédiaires capables de participer à l’implantation de systèmes Lean et de piloter des projets transversaux entre les différents domaines étudiés : gestion de la production, logistique, qualité, amélioration continue.

  • Maintenance Industrielle 2009 - 2011
    Plaquette Formation

    Newton ENREA, Clichy (92) - Bac + 2

             La formation de technicien supérieur en maintenance industrielle, BTS MI avait pour objectif, la revue et l’application des différentes méthodes d’interventions. Dans ce cadre, j’ai pu développer des compétences, tant pour le dépannage, la réparation, amélioration des équipements, mais aussi pour anticiper les dysfonctionnements grâce à la connaissance du secteur d’intervention et l’utilisation de la gmao (gestion de la maintenance assistée par ordinateur). .

Organisationnelles

  • Lean Management

  • Amélioration Continue

  • Qualité

  • Sécurité

  • Gestion de Projet

  • Transport

  • Logistique

Bureautiques

  • Word

  • Powerpoint

  • Excel

  • Wordpress

  • Dreamweaver

Programmation

  • Html / Css

  • Visual Basic

  • Php/Sql

  • Swift / Objectif C

Langues

  • Anglais

Centre d'Intérêt

  • Sports

  • Voyage / Cinéma

Contact info

  • Paris - France

  • Email: rollandsylla@hotmail.com
  • Téléphone: 06 51 22 44 01
  • Website: www.rollandsylla.free.fr

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